Presentaron el Plan de Competitividad Turística

En la oficina de Informes Turísticos de Potrero de los Funes, se realizó el primer encuentro sobre el “Desarrollo de experiencias identitarias”.

En esta primera etapa, la jornada de trabajo alcanzó a las localidades de la zona central y norte de San Luis. Participaron secretarios y directores de Turismo de toda la provincia, además prestadores de servicios, asociaciones y cámaras turísticas.

“Lo fundamental es trabajar juntos e identificar los productos turísticos y las experiencias de cada uno”, aseveró el secretario de Turismo, Luis Macagno.

El funcionario se refirió al impacto que el turismo genera en la economía local: “Evidentemente hay una gran demanda para empezar a trabajar en estos temas. Venimos de dos años de una pandemia que afectó como nunca al turismo en la historia. Hay que comenzar a trabajar en la competitividad provincial, y el turismo es un sector fundamental”.

“La actividad económica provincial se distribuye en dos principales áreas que son San Luis y Villa Mercedes donde se concentra el comercio, la industria y la producción; el turismo tiene una dinámica diferente en la economía provincial. El 85% de la actividad turística se desarrolla fuera de estos dos principales destinos. El impacto es importante. Solo en esta mitad de año, más de 10 mil millones de pesos ingresaron a la provincia en gasto turístico y de estos 10 mil millones; 8.500 millones se repartieron en las pequeñas localidades turísticas”, destacó Macagno.

El titular de la cartera subrayó el carácter federal que tiene el turismo a la hora de desarrollarse, de generar empleo: “Entendemos que el turismo es la principal herramienta para generar arraigo en nuestros chicos y eso depende no solo de nuestras inversiones y de todo lo que podamos hacer; sino también de esta relación del Estado con el sector privado. Entendemos que el Estado es socio del privado, porque el turista debe volver y recomendar y si nosotros tenemos las mejores rutas, los mejores diques, pero son mal atendidos en una cabaña o comen mal en un restaurante, probablemente no vuelvan; o si usted tiene un buen servicio, pero nosotros tenemos las rutas rotas, o se corta la luz, tampoco volverán. Entendernos como socios es la mejor estrategia que podemos tener en conjunto y queremos empezar a trabajar en esta competitividad conjunta”.